深圳环猎调查网讯 我们不得不说在中国企业中，“以人为本”的理念还只能停留在口号上。由此，劳资双方的对立似乎有进一步激化的趋势。企业中高层管理人员的意外离职，有时会给企业带来非常直接和巨大的损失，因为他们熟悉本企业的运作模式、拥有较为固定的客户群，而且离职后只要不改换行业，投奔的往往是原企业的竞争对手，势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击。
    但是，仅有17．2％的企业在平时就比较注重培养高层管理人员的“接班人”，一旦出现重要管理人员意外离职情况，继任者能够立即顶上，对企业的正常运转不会造成过大影响；18.2％的企业对企业重要高层管理人员的意外离职持不在意态度，出现高层管理人员意外离职情况时由上级领导指定临时接班人；47．9％采用先企业内部竞聘，然后由管理会决定的方式；14．4％采用由管理会直接决定的方式。企业处理中高层管理人员意外离职的措施如图2—1所示。（环猎调查网）